Jedes Unternehmen braucht die richtige Führung
Der Unternehmenserfolg beginnt und endet mit der Qualität der Führung. Die richtige Besetzung der Führungspositionen ist daher ein zentrales Thema, das nicht selten über den Fortbestand eines Unternehmens entscheidet.
Führungspositionen sind die Schlüsselstellen in Unternehmen
Unabhängig davon, ob ein betrieblicher Wechsel der Führungspositionen ansteht oder ob es darum geht, eine neu geschaffene Stelle zu besetzen: Das Ziel sollte immer eine nachhaltige und langfristige Besetzung sein. Eine hohe Fluktuation vor allem in den Führungspositionen kostet Unternehmen nicht nur Zeit und Geld, sondern schadet auch dem Image und der positiven Unternehmensentwicklung.
Umso wichtiger ist es, dass sich Führungspersönlichkeiten voll und ganz mit einem Unternehmen identifizieren können und nicht nur ihr erlerntes Wissen und ihre Erfahrung einbringen, sondern vor allem Leidenschaft und Begeisterung. Denn diese Werte übertragen sich bis in die untersten Positionen und schaffen dadurch ein positives Klima, das letztlich auch bei Kunden ankommt. Nirgendwo kauft man lieber als in einem Unternehmen, in dem man freundlich empfangen oder am Telefon nett begrüßt wird.
Der Trend zur Vielseitigkeit: Führungspositionen richtig besetzen
Nicht selten bleiben Führungspositionen bis zu einem Jahr lang unbesetzt. Dies zeigt, wie schwer Unternehmen sich häufig damit tun, jemanden zu finden, dem sie Verantwortung für Teilbereiche des Unternehmens übertragen wollen.
Vielseitigkeit trägt heute entscheidend zum unternehmerischen Erfolg bei. Unternehmen sollten heute Führungspositionen nicht nur mit einem Typ Mensch besetzen, der in der Regel männlich, im besten Alter von 40 Jahren und ohne Migrationshintergrund ist. Diese veralteten Strukturen sollten zugunsten der positiven Unternehmensentwicklung durchbrochen werden.
Führungspersönlichkeiten verschiedenen Alters, unterschiedlichen Geschlechts und ethnischer Herkunft können ein Unternehmen bereichern und zur Steigerung der produktiven Gesamtatmosphäre beitragen.
Oftmals lohnt es sich, eingefahrene Linien zu durchbrechen und sogar einmal in anderen Branchen nach geeigneten Mitarbeitern zu suchen.
In vielen Branchen mangelt es an geeignetem Nachwuchs und allgegenwärtig wird ein Fachkräftemangel beklagt. Umso wichtiger ist es, Klischees abzubauen. Vor allem gegenüber Frauen in Führungspositionen bestehen noch viele Vorurteile; so seien Frauen nachlässiger, weniger risikofreudig und hätten eine mangelnde Durchsetzungskraft. Auch wenn eine geeignete weibliche Kandidatin für eine vakante Stelle in der Führungsetage infrage kommt, ist es immer noch gängige Praxis, lieber auf einen männlichen Mitbewerber zu warten.
Workpool.jobs – Führungspositionen aktiv besetzen
Führungspositionen passend zu besetzten, klingt so simpel, wie es in der Praxis oft schwer umsetzbar erscheint: Stelle und Profil des Kandidaten müssen zueinander passen. Die Stellenbesetzung sollte im Idealfall eine Win-Win Situation für beide Parteien sein und nicht nur Notlösung auf einer Seite.
Viele Unternehmen betrauen sogenannten Headhunter mit der Suche nach geeigneten Kandidaten für ihre Führungspositionen. Diese durchforsten Profile im Internet nach geeigneten Bewerbern, zu denen sie dann Kontakt aufnehmen.
Die Online-Stellenbörse workpool.jobs hat mit einer Plattform für Arbeitnehmer und Arbeitgeber eine neue Form der Jobsuche im Internet geschaffen, die es Unternehmen erleichtert, Führungspositionen optimal zu besetzen. Denn auf workpool.jobs können nicht nur Unternehmen Stellenanzeigen veröffentlichen, sondern auch Bewerber ihre Profile hinterlegen und sich so von Unternehmen finden lassen.
Unternehmen, die Führungspositionen neu besetzen wollen, brauchen also nicht auf geeignete Bewerbungen warten, sondern können sich aktiv auf die Suche machen und damit eine schnellere Neubesetzung der vakanten Stelle forcieren.
